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包邮实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书/金岩正版书籍详细目录基本信息
书名:实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书
原价：45.00
作者:金岩
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2014年9月1日
ISBN(咨询特价)
字数：
页码：234
版次：第1版
装帧：装
开本：16
商品标识：
编辑推荐
暂无
内容提要
《实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书》本书是作者从业十年的文案策划和活动推广实战经验的结晶，策划思路全部公开，坦诚告诉你如何让文字具有诱惑力？如何让产品超好卖？如何策划一场活动？如何发挥活动效能？帮助你助您轻松提高策划水平。书中所介绍的方法，能够直接提高企业策划人员、品牌营销人员、公关与传媒工作者、软文营销人士、企业网络营销推广人员、网店店主、广告或相关专业的学生、对策划工作感兴趣的读者的策划水平。好读、好用、实战、实效，是本书的最大特色，教你一眼看穿问题的要害，像顶级广告人和策划人一样写出销售力，策划出火的活动。归纳了国内外最经典、实用的写作方法，结合作者十年来的经验和创新，帮你突破四大瓶颈，让你明白：会写文章≠会写文案，会写文字≠能写文案，辞藻华丽≠好文案，文案写得长≠文案写得棒，帮助你全面快速提高写作力和表达力：逻辑思考—严谨周密地看问题；流畅写作—全面提升文案水苹这本书能帮你：抓住人心—秒杀竞争对手；展现能力—有效整合资源；引创意—迅速创造财富。
目录
上篇市场营销实用文案
第一章市场战略文案
市场开拓文案 004
营销战略分析报告 009
消费者分析报告 014
第二章市场调查文案
营销调查文案 018
营销调查问卷 022
市场预测报告 026
第三章市场定位文案
产品定位报告 032
品牌定位文案 035
第四章市场管理文案
企业经营管理文案 040
产品质量管理文案 044
客户关系管理文案 051
第五章营销推广文案
广告文案 056
促销文案 063
新产品开发文案 070
第六章营销渠道文案
分销渠道设计文案 076
媒体整合渠道文案 081
多渠道策略文案 088
第七章营销价格文案
价格定位文案 092
定价策略文案 097
第八章营销合同文案
企业广告合同 104
销售代理协议书 108
产品经销合同 113
下篇活动策划
第九章庆典活动策划
奠基仪式策划 122
开业庆典策划书 125
演艺活动策划书 127
第十章主题活动策划
文化主题活动 130
社会赞助活动策划 135
会展策划 140
第十一章节假日活动策划
春节晚会策划 148
圣诞节活动策划 153
中秋节活动策划 157
第十二章 培训策划
公开课培训策划 162
企业内训策划 167
管理干部培训策划 172
第十三章 会议策划
座谈会策划 176
报告会策划 180
年终总结会策划 183
第十四章 电子商务策划
网站策划 188
网络营销策划 196
第十五章 公关策划
危机公关策划 202
新闻发布会策划 208
公关专题活动策划 212
第十六章 文化策划
历史文化活动策划 220
环保宣传活动策划 225
公益慈善活动策划 230
作者介绍
金岩，本名李春桥，资深文案编辑、创意策划师。现任世界华人音乐家协会常务秘书长，亚视色彩（北京）文化传媒有限公司总经理、执行董事。曾成功策划过多项著名的大型活动，出版过多部畅销作品。多年来，金岩老师从事过社会组织管理工作，并涉及乐器营销、艺术培训，文化产业、信息产业等多个领域，熟知相关法律及规章制度，具备专业的财务背景，拥有的组织策划和执行能力，策划的文案和活动广受赞誉。
文摘
版权页：
在很大程度上，写作就是谋篇布局。如何开篇，如何破题，如何承接，如何展开，如何转折，又如何作出结论，都是需要写作者精心设计和规划的。长期写作的人都知道，文章写作之难，难的不在于遣词造句，而在于谋篇布局。
活动策划是应用性和综合性高度结合的学科，是对各个学科知识的整合，活动策划写作人员要广泛地吸收各学科各专业的知识，以备不时之需。以下几点值得注意：
1.要在某一个方面成为专家。这就意味着，文案写作者应当在自己业务范围和兴趣范围内，在某一个领域里，拥有专家般的权威性的见解。为此，商务策划文案写作人员的知识结构应当是“T”型的，即既具有广泛的兴趣和渊博的学识，又在某一个领域里具有深刻的理解，结合了“通才”和“专才”各自的优势，又避免了各自知识的不足。
2.商务策划文案撰写人员需要对自己掌握的知识有一定的厚度。换言之，他们对这些知识的了解和理解，不能仅是蜻蜓点水略知表皮的，还应当具有相当的深度。较之于普通人，他们在各个方面的知识都不能显得过于外行。
3.商务策划文案撰写人员的知识应当具有一定的广度。兴趣广泛，交游广泛，爱好多样，能够开放地接纳各种知识，兼收并蓄，为我所用。为此，他们应当是一个“通才”，是万金油，是百科全书。
活动策划者的素质与能力
接下来谈谈活动策划者需要具备哪些素质和能力。策划者是企业的高级管理人员，是为了实现预定的策划目标，采用一定的组织形式和方法，率领、引导、指挥、协调和控制被领导者完成预定策划任务的领导者，他们应当具备以下素质要求：
一、社交场合中的适应能力
适应能力表现为一个人在社交场合的介入能力、公关能力、控制能力以及协调性等。良好的适应能力是现代社会生活中人的重要素质之一。
首先，知识面要广，特别是对自己销售的东西一定要了解通透。其次，善于寻找共同话题，其实与有些客人谈生意不一定要谈产品，只要把自己推销出去，别人认同你，生意基本就谈成了。最后，就是仪态、仪表，这是相当重要的，给客人一个好的仪态和印象非常重要，如果第一次印象不好，以后机会就没有了。
二、活动策划中的协调能力
协调能力是指决策过程中的协调指挥才能。决策的领导者应该懂得一套科学的组织设计原则，熟悉并善于运用各种组织形尸还应该善于用权，能够指挥自如，控制有番协调人力、物力、财力，以获得最佳效果。策划人才的协调能力主要由这样几方面构成：高超的员工激励能力，活动策划者要善于利用各种手段激励同事，以激发合作伙伴积极性、主动性和创造性；良好的人际交往能力，活动策划者在人际交往中能以各种技能来建立良好的人际关系，即“为我所用”的能力；有效的人际沟通能力，活动策划者要通过各种语言或其他媒介向他人传达某种信息，以有效地使他人获得理解，促进策划方案顺利地进行。
协调能力是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。
三、高于普通人的洞察力
洞察力的敏锐性是一种迅速而善于发现易被忽略的信息的能力。洞察力的敏锐性与一个人的兴趣和知识经验密切相关。一个知识渊博、经验丰富的人能在错综复杂的大千世界中观察到许多有意义的事物和微妙的现象，具备这种敏锐的感知力和洞察力，离一个优秀的活动策划者就不远了。
媒体推荐
策划就得引起共鸣、打动人心，一个好的企划人员，就如同一个好的厨师将平淡无奇的食材加工成一道道美味的佳肴。我们未来的富有不在于财富的积累，而在于观念的更新。
——现代管理学之父 彼得·德鲁克
广告不是一种艺术品，它守于如何在更多时机卖更多东西给更多人而赚更多钱的艺术。成功的广告是一种科学化与专业化程序的结果，而且绝对是每一笔花费都必须要产生收益。
——可口可乐前营销总监 萨吉欧·齐曼
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——李奥贝纳广告公司创始人 李奥贝纳
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